DONOŠENJE ODLUKA
ODLUKE NE PRAVE RAZLIKU SAMO ZATO ŠTO SU DONETE. NAČIN NA KOJI IH PRIPREMATE, KOMUNICIRATE I SPROVODITE PRAVI.
LOŠE ODLUKE RETKO NASTAJU OD NEZNANJA. ČEŠĆE NASTAJU OD PRITISKA, NEJASNIH ULOGA, EMOCIJA I KULTURE KOJA NE DOZVOLJAVA DOBRU RASPRAVU.
- Datum
- 5 - 9. oktobar 2026.
- Lokacija
- Mokra Gora
- Cena
- 120.000 RSD + PDV
Odlučivanje u funkciji rezultata
Kompanije danas donose veliki broj odluka, često brzo, pod pritiskom i sa nepotpunim informacijama. Upravo zato kvalitet odlučivanja postaje jedna od najvažnijih menadžerskih i organizacionih sposobnosti.
Mnogi problemi ne nastaju zato što odluka nije doneta, već zato što problem nije dobro definisan, opcije nisu dovoljno razrađene, rizici nisu procenjeni, a odgovornosti nisu jasno postavljene.
Još veći izazov nastaje kada se odluke formalno prihvate, ali se ne sprovedu, ne prate i ne analiziraju.
Ovaj program pomaže da odlučivanje sagledate kao proces — od pripreme i donošenja odluke, do implementacije, evaluacije i učenja iz ishoda.
Kroz rad na realnim situacijama, fokus programa je na tome kako da donosite jasnije, promišljenije i odgovornije odluke koje zaista pokreću akciju.
Za koga je ovaj program?
Program je namenjen ljudima koji svakodnevno donose odluke koje utiču na timove, rezultate i pravac poslovanja:
- menadžerima i liderima koji donose operativne i strateške odluke
- vlasnicima i preduzetnicima koji odlučuju u uslovima neizvesnosti
- rukovodiocima koji žele bolju strukturu odlučivanja u timu
- profesionalcima koji učestvuju u kompleksnim odlukama i žele veću jasnoću u procesu
I organizacijama koje žele da:
- unaprede kvalitet i brzinu donošenja odluka
- jasnije definišu uloge, odgovornosti i prava odlučivanja
- razviju kulturu konstruktivne rasprave i psihološke sigurnosti
- bolje prate efekte odluka i uče iz prethodnih iskustava
Program je praktičan i namenjen ljudima koji žele da odluke ne budu samo trenutak izbora, već proces koji vodi ka boljem rezultatu.
Zašto vam je program
potreban?
Većina loših odluka ne nastaje zato što ljudi ne znaju dovoljno, već zato što proces odlučivanja nije dovoljno jasan:
- problem se ne definiše precizno
- emocije, pritisak i autoritet utiču na percepciju
- konflikti se izbegavaju ili postaju destruktivni
- odluke se donose, ali se ne prate i ne revidiraju
Rezultat je više odluka, ali ne nužno i bolji rezultat.
Problem nije samo u izboru, već u načinu na koji se odluka priprema, donosi i sprovodi.
Ishodi programa
Po završetku programa, moći ćete da bolje definišete probleme, strukturirate proces odlučivanja, upravljate rizicima i pratite efekte odluka kroz jasniji i odgovorniji pristup.
Bolja procena problema i opcija
Naučićete kako da preciznije definišete problem, analizirate opcije i pripremite plan reagovanja.
Jasniji proces odlučivanja
Razumećete kako se odluke pripremaju, donose, implementiraju i revidiraju.
Veća samosvest donosioca odluka
Prepoznavaćete kako emocije, stres, iskustvo i blind spots utiču na način odlučivanja.
Konstruktivniji konflikti i rasprave
Razumećete kako neslaganje može da unapredi kvalitet odluke, umesto da naruši odnose.
Bolja implementacija odluka
Znaćete kako da definišete odgovornosti, komunicirate odluku timu i pratite realizaciju.
Kultura odlučivanja u organizaciji
Razumećete kako se definišu uloge, prava odlučivanja, standardi i mehanizmi učenja iz odluka.
Način rada
Program je zasnovan na case study pristupu, alatima i praktičnom radu, a tokom programa:
- analizirate sopstvene obrasce odlučivanja i tipične greške
- radite na definisanju problema, opcija i plana reagovanja
- koristite alate za evaluaciju odluka i upravljanje rizicima
- vežbate konstruktivnu raspravu, konflikt i odlučivanje pod pritiskom
- povezujete odluke sa implementacijom, praćenjem efekata i učenjem iz iskustva
Fokus je na primeni, jasnoći procesa i razvoju kulture odlučivanja koja vodi ka boljim rezultatima.
Pregled sadržaja programa
- Pojam i značaj odlučivanja
- Kako odlučujemo i šta radi protiv nas
- Priprema za odlučivanje i definisanje problema
- Alati odlučivanja i evaluacije odluke
- Upravljanje rizicima i plan reagovanja
- Implementacija odluka i praćenje efekata
- Kultura odlučivanja u organizaciji
- Samosvest donosioca odluka
- Emocije, stres i samoregulacija u odlučivanju
- Učenje iz odluka i razvoj plana unapređenja
Vaš predavač
Predrag Đukić
Stručnjak za menadžment i razvoj potencijala, s međunarodnim iskustvom u edukaciji, savetovanju i radu s talentima.
Stručnjak za menadžment i razvoj potencijala, s međunarodnim iskustvom u edukaciji, savetovanju i radu s talentima.
Brojevi govore više od reči
Tokom godina uspešnog poslovanja ostvarili smo rezultate na koje se ponosimo. Priča našeg uspeha prikazana je kroz međunarodno standardizovane metrike kao što je NPS (Net Promoter Score)
- 27
- Broj polaznika
- 91
- NPS skor
- 94%
- Učesnika ocenjuje program maksimalnom ocenom
Samoprocena znanja
Profesionalno priznate diplome
Formalni deo neformalnog obrazovanja
Na kraju programa dobijate profesionalno priznatu diplomu koja potvrđuje vaš trud i zalaganje na programu koji ste odabrali. Ovo je jedan od načina da materijalizujete svoju marljivost što je korisno kako za vlasnike biznisa tako i za zaposlene.
Informacije o programu
- Datum
- 5 - 9. oktobar 2026.
- Lokacija
- Mokra Gora
- Cena
- 120.000 RSD + PDV
Ne znaš koji program je za tebe?
Zakažite besplatne konsultacije
Jasno definisanje razvojnih potreba pojedinca ili kompanije je složen zadatak. Upoznajte se sa metodologijom 5 potreba kroz besplatnu konsultaciju sa našim predstavnicima i definišite naredni korak Vašeg razvoja.
“Mi smo naši izbori.”