Srđan Janićijević
Preduzetništvo
Iskusni preduzetnik i lider u poslovnom obrazovanju, s bogatom karijerom u razvoju organizacija i podršci menadžerima i biznisima u rastu.
Pročitajte kompletnu biografiju
- Datum
- Na upit
- Lokacija
- Na upit
- Cena
- Na upit
CIlj poslovnog savetovanja?
Poslovno savetovanje je usluga koja za cilj ima da poboljša performanse i unapredi poslovanje kompanije. Naš pristup uključuje savetovanje i analizu organizacije klijenata kako bismo identifikovali i rešili njihove konkretne probleme, a sve u saradnji sa njihovim timovima. Na taj način poboljšavamo njihove poslovne operacije i pomažemo im da postignu svoje ciljeve.Kako ćemo pomoći?
Kroz detaljnu analizu, posvećenost naših savetnika i pristup „više i iznad“, pomažemo vam da unapredite poslovanje i pređete na viši nivo. Identifikujemo ključne tačke za unapređenje i zajedno sa vašim timom radimo na njihovom rešavanju — ne samo savetima, već i kroz aktivno uključivanje u procese.
Naši konsultanti rade rame uz rame sa vašim zaposlenima, vrše evaluacije, prate implementaciju preporuka i sprovode periodične provere kako bismo osigurali da se promene zaista dešavaju i daju rezultate. Naš cilj nije da damo savete i odemo, već da budemo partner u stvarnoj i merljivoj transformaciji.
Oblasti u okviru poslovnog savetovanja iz kojih dobijamo najviše upita
- Uspostavljanje finansijskog sistema i finansijsko izveštavanje
- Organizaciono upravljanje – organizaciona struktura, podela poslova, upravljanje timovima, procesi i procedure
- Razvijanje novih proizvoda i ekspanzija na nova tržišta
- Organizacija prodaje i prodajnih timova
- Nagrađivanje zaposlenih i uspostavljanje procesa u okviru upravljanja ljudskim resursima
- Razvoj strategije kompanije
- Rad sa drugom generacijom preduzetnika i nasleđivanje kompanije
- Akvizicija drugih kompanija
- Uspostavljanje menadžmenta upravljanja kategorijama (category management)
- Redizajn i uštede u okviru logističkih procesa i upravljanja transportom
- Mentorstvo generalnih direktora i vlasnika
Vodeći konsultanti po oblastima
Predrag Đukić
Menadžment
Stručnjak za menadžment i razvoj potencijala, s međunarodnim iskustvom u edukaciji, savetovanju i radu s talentima.
Pročitajte kompletnu biografiju
Goran Lalić
Strategija
Konsultant za strategiju i inovacije, donosi iskustvo iz različitih industrija uz fokus na održive modele poslovanja.
Pročitajte kompletnu biografiju
Manuela Stamatović
Marketing
Marketing ekspert s međunarodnim iskustvom u vođenju brendova, komunikacijama i izgradnji tržišnog identiteta.
Pročitajte kompletnu biografiju
Nenad Miščević
Prodaja
Ekspert u oblasti prodaje i razvoja poslovanja, izgradio uspešne timove i komercijalne strategije u dinamičnim okruženjima.
Pročitajte kompletnu biografiju
Nikola Zivlak
Inovacije
Međunarodni ekspert za inovacije i globalno poslovanje, s bogatim akademskim i savetodavnim iskustvom širom sveta.
Pročitajte kompletnu biografiju
Predrag Kudra
Finansije
Finansijski stručnjak s višedecenijskim iskustvom u regionalnom upravljanju, kontrolingu i strateškom finansijskom planiranju.
Pročitajte kompletnu biografiju
Dejan Cvetković
Tehnologija i AI
Savetnik i predavač iz oblasti tehnologije i biznisa, s bogatim međunarodnim iskustvom u razvoju poslovanja.
Pročitajte kompletnu biografijuNa osnovu potreba i inputa klijenta, vodeći konsultant okuplja tim eksperata čija stručnost odgovara izazovu, kako bi kroz zajednički rad pomogli u pronalaženju rešenja i uspostavljanju efikasnog poslovnog sistema.
Kada vam je potrebno poslovno savetovanje?
Na osnovu iskustava stečenih kroz rad sa našim učesnicima, prepoznali smo potrebu za savetodavnim sesijama koje im pomažu u rešavanju njihovih izazova u različitim poslovnim oblastima. Glavni razlozi za pristup poslovnom savetovanju obično uključuju:
Stručnost i specijalizacija
Savetnici donose duboko znanje i specifične veštine koje su ključne za unapređenje određenih segmenata poslovanja.
Objektivna perspektiva
Novi uvid u vaš biznis od strane stručnjaka koji nije svakodnevno uključen u operativne aktivnosti može pružiti dragocene preporuke.
Efikasnost i brže rešavanje izazova
Kako se kompanija razvija, brzina u rešavanju problema postaje presudna za održavanje konkurentnosti.
Smanjenje rizika
Sa rastom posla raste i rizik, a angažovanje iskusnog savetnika pomaže u smanjenju rizika od donošenja nepovoljnih odluka.
Podrška u strategiji i planiranju
Kada se suočavamo sa pitanjem kojim putem treba da krenemo, poslovni savetnik nam pomaže da razvijemo poslovni i strateški plan.
Evaluacija realizovanih projekata savetovanja
Bio nam je potreban spoljašnji pogled i iskustvo koje će nam pomoći da jasnije sagledamo poslovanje, postavimo prave prioritete i donesemo odluke koje vode dugoročnom razvoju. Očekivali smo jasnije procese, precizno praćenje rezultata i brže donošenje odluka. Iskustvo je prevazišlo naša očekivanja dobili smo širu sliku poslovanja i otvorio se prostor za nove ideje i rešenja. Najveća vrednost je pristup raznim profilima ljudi iz biznisa koji otvoreno dele znanje i uvek su dostupni za podršku.
Boško VujičićDirektor, ProhromŽeleli smo da postavimo organizacionu strukturu, procedure i ključne procese. Zbog fokusa na rast, sistemske stvari su nam često u drugom planu, iako su ključne za stabilnost.
Očekujemo jasnu strukturu, KPI-jeve, rutine upravljanja i finansijsku strategiju. Konsultanti su posvećeni, sa praktičnim i primenljivim preporukama.
Najvažnije – sve što dobijamo je konkretno i usmereno baš na naš poslovni kontekst, bez šablona.
Milica KankarašOsnivač, Crux PureNaš motiv bio je jačanje unutrašnje organizacije, unapređenje finansijskog izveštavanja i efikasnija proizvodnja radi bolje kontrole i odluka.
Upoznala sam Mokrogorsku kroz program „Bolji biznis“. Konsultanti su temeljno analizirali sektore i dali uvide koji već daju rezultate.
Najveća vrednost je sveobuhvatna podrška – praktične preporuke koje brzo primenjujemo i fokus na dugoročne ciljeve.
Tamara Mihajlović MatićVlasnik, ColoritEntuzijazam može da pokrene posao – ali ga ne može održati bez sistema. Upravo zato smo odlučili da ne radimo sve sami, već da potražimo partnere koji znaju kako da biznis podignu na viši nivo. Program Bolji biznis i poslovno savetovanje Mokrogorske poslovne škole pomogli su nam da izađemo iz operativne svakodnevice i sagledamo firmu iz ugla rasta i održivosti. Po prvi put, nismo bili sami – tim eksperata je objektivno pogledao sve što smo izgradili, prepoznao potencijal i jasno pokazao šta i kako može bolje. Učili smo kako da slušamo brojke, kako da ne preskačemo sistem i koliko je važno da pustimo nekad druge da pogledaju ispod haube. Ne zato što ne znamo šta radimo – već zato što znamo koliko još možemo bolje. To nije bila teorija – već konkretan pomak. Hvala Mokrogorskoj što su bili naši partneri u tom procesu.
Gabrijela BrujićCEO, ArkadiaKako osiguravamo uspešnost savetodavnih projekata?
Kako bismo osigurali kontinuirano praćenje i ispunjavanje ciljeva projekata svakom projektu pristupamo po sledećim fazama:
Skeniranje organizacije i trenutnog stanja
Definisanje prostora za unapređenje
Alati za uspostavljanje sistema i implementacija
Evaluacija i praćenje
U toku projekta se implementiraju različiti setovi alata koji pomažu kompaniji da unapredi sve one procese koji su mapirani na početku samog projekta kroz upitnik za procenu biznisa. Kako bismo osigurali da su očekivanja sa obe strane zadovoljena, na kraju svake faze vršimo evaluaciju postignutih rezultata, usklađujemo očekivanja i pratimo napredak projekta. Ključni faktor za uspeh ovakvih projekata je angažovanje vlasnika/direktora i njihovih timova.
Saznajte kako poslovno savetovanje može da pomogne ostvarenju Vaših poslovnih ciljeva
Zakažite besplatnu konsultaciju
Zakažite besplatnu konsultaciju sa predstavnicima poslovnog razvoja Mokrogorske i saznajte više o našem pristupu.
"Moj najveći izazov nije da drugi vide ono što ja vidim. Moj zadatak je da im pomognem da vide nešto što ranije nisu mogli."