Temeljni programi relevantnih obuka namenjeni svim menadžerima
Ključne oblasti i vodeći predavači:
- - Predrag Đukić Menadžment
- - Milan Radovanović Liderstvo
- - Tatjana Kljun Međuljudske veštine
- - Goran Lalić Strategijski menadžment
- - Slobodan Velinov HR Menadžment
- - Predrag Kudra Finansijski menadžment
- - Manuela Stamatović Marketing menadžment
- - Nenad Miščević Prodaja
- - Nikola Zivlak Inovacije
- - Vladimir Vučković Ekonomija
- - Srđan Janićijević Preduzetništvo
- - Borislav Miljanović Korporativne komunikacije
- - Dejan Cvetković Tehnologija i razvoj biznisa
Utisci sa korporativnih programa
Naša saradnja sa Mokrogorskom bila je izuzetno dragocena i inspirativna. Kroz programe namenjene našim talentima i treninge za interne trenere, dobili smo ne samo vrhunsko znanje i alate, već i potpuno novo iskustvo u učenju i profesionalnom razvoju.
Ističemo izuzetnu stručnost, fleksibilnost i posvećenost, kao i vrhunske stručnjake koji su se u potpunosti prilagodili našim specifičnim potrebama i kulturi kompanije. Njihov metod rada, interaktivni pristup i praktične primene znanja ostavili su snažan utisak na naše timove, a efekti ove edukacije već su vidljivi u našem svakodnevnom poslovanju.
Krajem prošle godine organizovali smo in-house obuku "Upravljanje promenama" u saradnji sa Mokrogorskom školom. Kako je tema više nego aktuelna, polaznici su u startu bili motivisani, a stručnost i angažovanost predavača dodatno su pojačali njihovu zainteresovanost i entuzijazam.
Sa obuke su svi izašli zadovoljni, inspirisani, sa novim uvidima i osećajem da su stekli dragocena znanja koja će moći da primene u svakodnevnom radu. Saradnja sa Mokrogorskom je laka i prijatna, zbog čega nastavljamo zajedno da radimo na daljoj edukaciji naših zaposlenih.
Sa Tanjom Kljun smo realizovali obuku „Emocionalna inteligencija i komunikacija sa teškim ljudima“. Cilj je bio da ojačamo naš tim prodaje i nabavke u delu unapređenja komunikacije, razumevanja različitih ljudi i da na taj način umanjimo stres i pružimo još efikasniju uslugu našim partnerima.
Oduševila nas je Tanjina sposobnost da pojednostavi kompleksne teme i ponudi konkretne alate koji se mogu odmah primeniti u svakodnevnom poslovnom okruženju. Podatak da je Tanjina obuka ocenjena najvišom ocenom kod preko 100 učesnika govori sam za sebe o kvalitetu, i radujemo se novim projektima.
150+ programa iz 14 ključnih oblasti
Katalog korporativnih programa predstavlja plod našeg bogatog iskustva
u saradnji s profilima menadžera na svim nivoima upravljanja.
Razumevanje izazova s kojim se susreću poslovni ljudi,
njihovih potreba i dinamičnog okruženja u kojem deluju,
omogućilo nam je da oblikujemo programe obuka
koji su temeljni i relevantni.
Upoznajte se sa preko 150 tema iz 14 poslovnih oblasti:
Međuljudske veštine
- Komunikacione veštine
- Poslovna korespondencija
- Vođenje poslovnih sastanaka
- Prezentacione veštine
- Upravljanje konfliktima
- Upravljanje vremenom
- Upravljanje sobom
- Asertivna komunikacija
- Timska komunikacija
- Komunikacija sa teškim ljudima
- Upravljanje krizom
- Etika u poslovanju
Menadžment
- Donošenje kvalitetnih odluka
- Metodičko rešavanje problema
- Razvoj zaposlenih i timova
- Razvoj kreativnosti i inovativnosti
- Unapređenje produktivnosti
- Organizacija i vođenje sastanaka
- Upravljanje odnosima sa stakeholderima
- Upravljanje znanjem i učenjem organizacije
- Krizni menadžment
- Transformacioni menadžment
- Kontinualno unapređenje poslovanja
- Stvaranje visokoproduktivne organizacije
- Analiza rizika i postizanje rezistentnosti
- Kompanijska kultura (postavljanje vizije, misije i vrednosti)
- Agilna metodologija poslovanja
- Planiranje
- Postavljanje ciljeva i određivanje prioriteta
- Upravljanje promenama
- Pregovaranje
Strategijski menadžment
- Strategija i strateški menadžment
- Analiza internog i eksternog okruženja
- Strateški alati za definisanje i implementaciju strategije
- Definisanje i odabir strategije
- Implementacija strategije
- Strategijsko upravljanje ciljevima
- Balansirana lista ciljeva – balanced scorecard
- Business canvas model
- Strategija plavog okeana – blue ocean strategy
- Strategija i promene
- Strategija i inovacije
Prodajni menadžment
- Upravljanje prodajom i prodajnim procesom
- Definisanje tržišta, prodajnih kanala i segmentacija klijenata
- Upravljanje i formiranje prodajne organizacije
- Definisanje prodajnih ciljeva
- Komercijalna i cenovna politika
- Supervizija, evaluacija, kompenzacija i motivacija prodajnog tima
- Upravljanje ključnim kupcima
- Komercijalno pregovaranje
- Customer value proposition
- Koraci prodajnog procesa
Marketing menadžment
- Istraživanje tržišta i ponašanja kupaca
- Kupac u fokusu (customer centricity)
- Marketing menadžment
- Brend menadžment
- Integrisane marketing komunikacije
- Digitalni marketing
Finansijski menadžment
- Uloga (osnove) finansijskog menadžmenta
- Upravljanje finansijama
- Finansijsko izveštavanje
- Poresko izveštavanje
- Upravljanje neto obrtnim kapitalom
- Analiza finansijskih izveštaja
- Merdžeri i akvizicije
- Kapitalne investicije
- Upravljačko računovodstvo (controlling)
- Value management koncept
- Tržište novca
- Tržište kapitala
- Portfolio investicije
- Procena vrednosti kapitala
- Cost menadžment (lean)
Liderstvo
- Liderstvo i upravljanje timovima
- Liderske veštine
- Lider i ostvarivanje uticaja
- Situaciono liderstvo
- Integritet lidera
- Vrednosti, misija i vizija u liderstvu
- Liderstvo i organizaciona kultura
- Liderstvo i različitost
- Žene u liderstvu
- Transformaciono liderstvo
- Liderstvo u kriznim i vanrednim situacijama
Tehnologija i AI u poslovanju
- Pregled AI-a i njegov uticaj na poslovanje
- AI tehnologije korišćene u poslovanju
- AI za automatizaciju poslovnih procesa
- AI u analizi podataka i donošenju odluka
- Personalizacija i korisničko iskustvo
- AI u korisničkoj podršci
- AI u prodaji i marketingu
- AI u lancu snabdevanja i logistici
- AI za upravljanje rizicima
- AI u ljudskim resursima i menadžmentu talenata
- AI u finansijskim uslugama
- Budućnost AI u poslovanju
Inovacije
- Upravljanje inovacijama
- Inovacije i poslovanje na tržištima u nastajanju (innovation and business in emerging markets)
- Međunarodno poslovanje (international business)
- Upravljanje inovacionim projektima
- Metode i tehnike upravljanja inovacijama i inovacionim projektima
- Digitalna transformacija u industrijama
- Agilno upravljanje projektima
- Scrumtale simulaciona igra
- Razvoj novog proizvoda
- Trendwatching (predviđanje i analiza trendova)
- Inovacije poslovnog modela
- Društvene inovacije (social innovation)
- Tehnologija i inovacije
Menadžment ljudskih resursa
- Osnove HR menadžmenta
- Akvizicija talenata (R&S)
- Sistemi nagrađivanja (C&B)
- Talent menadžment (T&D)
- Assessment centri u funkciji selekcije & razvoja
- Employer branding & EVP
- Organizaciona kultura i klima
- Apsentizam – indikator zdravlja organizacije
- Upravljanje učinkom
- Radno pravo i HRM
- Onboarding & odlazak iz kompanije
- Upravljanje sindikatima
- Stakeholder menadžment
- Interne komunikacije
- Raskid radnog odnosa
- Organizacijski dizajn
Ekonomija
- Kako razumeti ekonomiju
- Osnove ekonomskog i finansijskog obračuna
- Ekonomija i poslovno odlučivanje
- Makroekonomija i moji poslovni planovi
- Optimizovanje poslovne aktivnosti
- Ekonomski ciklusi, trendovi i krize
- Ekonomski principi cenovne politike
- Ekonomske osnove analize tržišta
- Međunarodna ekonomska i geopolitička situacija
Preduzetništvo
- Preduzetnički mindset
- Faze preduzetničkog poduhvata
- Korporativno preduzetništvo
- Zamke korporativnog preduzetništva
- Kako da prepoznam preduzetničku ideju?
Poslovno pravo
- Korporativno pravo
- Ugovori u poslovnom pravu
- Obaveze nastale iz štete
- Izvršni postupci i obezbeđenje potraživanja
- Usklađenost sa propisima
- Radni odnosi
- Svojina pravnih lica koja se bave privrednom delatnošću
- Intelektualna svojina
- Zaštita konkurencije
- Stečaj i likvidacija
Korporativne komunikacije
- Trening javnog nastupa
- Trening medijskog nastupa
- Trening krizne komunikacije
- Trening za lični brending
Planirate razvoj veština svog tima?
Zakažite besplatne konsultacije
Definisanje prioriteta i potreba razvoja veština Vašeg tima je složen zadatak. Naš tim će Vam pomoći da na osnovu svojih potreba kreirate sistemski plan razvoja ključnih veština.